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air force kröger legt kunden weniger pla

kröger legt kunden weniger plastiktüten zu benutzen, und bittet sie, zu konzipieren

cincinnati, april 7 / prnewswire firstcall / als tag der erde ansätze, die kroger co (nyse: kr) lädt kunden design eine wiederverwendbare einkaufstasche mit seinen jährlichen online – wettbewerb.

der siegreiche designer 1000 $geschenkgutschein erhalten und eine chance zu sehen, ihre tasche design in kröger läden verkauft.neben der gewinner des wettbewerbs vergeben werden, vier finalisten $250 kröger gutschein und fünf finalisten erhalten einen $100 kröger gutschein.während der wettbewerb, wer entwirft eine tasche und eine gültige shopper card erhalten eine elektronische coupon für ein freies wiederverwendbare tasche (0,99 dollar wert) direkt an ihre karte geladen, wo anwendbar.so hat auch kooperiert mit café presse wäre eine wiederverwendbare tasche kaufen können designer mit eigenem design auf.

lynn marmer, group vice president corporate angelegenheiten für kröger, sagte, der wettbewerb ist eine natürliche fit für die einzelhändler und ihre familie von läden einschließlich markt, dillo air force ong> air force ns, jay c 4, weniger essen, fred meyer, fry, könig soopers, qfc, ralphs und smith hat das engagement des unternehmens bemühungen um nachhaltigkeit.2009, kröger und seine familie von läden verkauft durchschnittlich fast 13.000 wiederverwendbare einkaufstaschen pro tag.alle wiederverwendbaren tasche hat das potenzial, 1000 plastiktüten zu retten, während ihrer lebensdauer.

„durch den einsatz von mehr mehrweg – air force einkaufstaschen und horten die effizientere techniken umgeleitet, kroger kunden und mitarbeitern fast 200 millionen plastiktüten aus örtlichen deponien auf unser ziel von 20 prozent sparen 1 milliarden plastiktüten,“ sagte sie. „das design einer wiederverwendbaren einkaufstasche wettkampf ist ein spaß, kreativ zu nutzen, unse air force re kunden zu fördern, weniger plastiktüten. “

neben plastiktüte reduktion, kroger corporate nachhaltigkeit anstrengungen zur verringerung der abfälle, energieeinsparung und transport effizienz:

in partnerschaft mit ihren kunden den betrag erhöht, kröger hat es recycelt plastik von 9 millionen pfund plastik im jahr 2007 auf 22 millionen pfund im jahr 2009.in anderen worten, die firma hat logistik team mehr fälle von produkten pro gallone treibstoff verwendet.

kröger, die nation ist größte traditionelle lebensmittelhandel einzelhändler, beschäftigt mehr als 334000 associates, die kunden in 2468 supermärkte und multi – kaufhäuser in 31 staaten unter zwei dutzend lokalen banner namen wie kroger, stadt markt, dillons, jay c 4, weniger essen, fred meyer, fry, könig soopers, qfc, ralphs und smith. mit hauptsitz in cincinnati, ohio, konzentriert ihre bemühungen auf die unterstützung karitativer initiativen hunger relief, gesundheit und wellness, und lokalen organisationen in den gemeinschaften dient.

air force kröger stellt tasche sinn prog

kröger stellt tasche sinn programm

ab januar 2011 kröger lebensmittelgeschäfte die tasche sinn rabatt programm abgesetzt haben.kunden, die ihre eigenen wiederverwendbaren taschen shop mit 3 prozent nicht mehr kredit erhalten für jede plastiktüte leerziffern.die tasche zuvor angeboten sinn programm ein rabatt für kunden, die sie erhalten während der plastiktüten wiederverwendet vorherige besuche.das programm ermutigt auch zu recyceln, plastiktüten mit kunden im laden behälter.der nutzen für den verbraucher war der kleinen finanziellen anreiz.die umwelt profitiert auch ein nutzen.jedes mal, wenn ein kunde wählte kröger nicht mit plastiktüte, bedeutete es eine weniger plastiktüte potentielle schädigung der umwelt verursacht.seltsamerweise war der ursprünglichen kröger tasche sinn initiierte programm zur förderung der verwendung von plastiktüten als papiertüte preise erhöht.

kröger weiter verkaufen preiswerte wiederverwendbaren taschen für diejenigen kunden, die nicht ihre eigenen taschen und wollen noch weniger plastik benutzen.kröger ist wiederverwendbaren taschen waren einige teilnehmer in kröger gesponsert wurde von wettbewerben, ausgezeichnet für ihre anstrengu air force ngen.

plastik schien eine gute idee idee bis umweltaktivisten herausgefunden, es war ein problem.dann war es bereits genutzt, für softdrink – flaschen, einwegwindeln, lebensmittelbehältnisse und viele andere produkte, einschließlich tüten.kunststoff ist bequem und wirtschaftlich also ist es oft einmal, dann in den müll geworfen.

plastik wird auf deponien verbracht, wo es bestimmt zu bleiben ist für hunderte, vielleicht tausende von jahren.es ist in unseren ozeanen und von den bäumen ba air force umeln.unsere tiere sterben aus plastik castoffs aufnehmen.

wie giftige chemikalien, plastik ist eine form von verschmutzung.sofern nicht etwas getan wird, wird das problem nur verschlimmern.einen kleinen anreiz bieten plastiktüte rabatte kunden ihre plastik zu verringern.kröger ist 3 cent pro tüte war wie ein winziger kupon bieten.es war nicht viel, aber es passte.

cent tun hinzuzufügen.

drei cent scheint nicht viel, aber pennies können bis zu großen dollar.d. c. tasche gesetz ist ein beispiel dafür, was pennys tun kann.der district of columbia tasche gesetz im januar 2010 in kraft getreten ist.es erfordert, dass alle verkaufsstellen für 5 cent gebühr für jede plastik oder papiertüte ein kunde gegeben.wenn die einzelhändler bieten kunden eine tasche rabatt behalten, sie etwas von dem geld gesammelt.

reaktionen der öffentlichkeit auf die winzigen d. c. gebühr war eine 50% ige tasche nutzung, eine deutliche verringerung der kunststoffabfälle und schätzungsweise $gebühren erhoben 1528195.64 in 5 – cent – tasche im ersten quartal das programm.

kröger ist der antwort auf die anfrage

am 24. januar 2011 einen vertreter kröger kundenbeziehungen, eine e – mail geschickt in reaktion auf eine anfrage über die tasche sinn programm.hier air force ist der text der e – mail – untergliedert nach einzelnen sätze für leichter lesen:

„die förderung ursprünglich begannen vor einigen jahren zur förderung der einführung und nutzung von plastiktüten und die wiederverwendung von papier taschen nach einer zunahme papier kosten.

das programm geändert wurde vor ein paar jahren nur 3 cent pro tüte ab und es sollte zu einem ende kommen wie alle aktionen ihren lauf, als einer, der erfolgreich war.

es war mit der wiedereinführung von wiederverwendbaren taschen und der konzentration auf weniger kunststoffabfälle laden begann das recycling von plastiktüten, indem der fässer wiederverwendbaren taschen zu kaufen, und die kunden.

kunden sind aufgefordert, die verantwortung auf sich, unsere erde zu erinnern, als verwalter der wiederverwendbaren taschen zu verwenden.

die cent ab auf dieses programm nicht geeignet war, ihre taschen zu mobilisieren kunden air force nutzen zu bringen und zu modifizieren oder kunden verhalten ändern ihre verwendung von plastik.

es war ein kleiner anreiz in eine zeit, die viele lebensmittel zu beginnen, die wiederverwendbaren taschen anbietet, verändert ihre umweltbewusste kunden ermutigt, mit wettbewerben und verwenden.

diese änderung wird die ersparnisse zu reinvestieren können kröger in niedrigeren preisen für alle kunden. “

kröger sein könnte?

kann es sein, dass die kroger tasche rabatt anreize für die kunden, die bereits versucht, „stewards der erde zu sein.“ vielleicht 3 cent war nicht genug förderung anderer kunden zu bekommen, ihr verhalten zu ändern.

kröger kundenservice reaktion

veröffentlicht von carol rucker

carol ist eine native cincinnatian kürzlich transplantierte nach tallahassee, florida.sie finden es vielleicht einen schwierigen übergang, weil tief im inneren, sie ist 100% cincinnati durch und durch.sie wird weiterhin die ansicht noch profil.

air force kröger taschen ein solides qua

kröger taschen ein solides quartal

cincinnati größte supermarktkette kroger, der nation, sagte gestern, dass niedrigere preise und verbesserung des kundenservice dazu beigetragen, ergebnis im ersten quartal bis 12 prozent gegen starke konkurrenz von wal – mart und anderen lebensmittelhändlern.

die ergebnisse schlagen und kröger, wall – street – schätzungen, die muttergesellschaft von ralphs un air force d weniger essen 4, hob ihre verdienste aussichten für das jahr.im handel der new yorker börse stiegen die aktien von 10 prozent, kröger, oder $1,76 $zu schließen, 19.45 uhr, über der le air force tzten 52 woche aktien von 18.36 dollar hoch.

kröger sagte, es verdient 294.3 millionen dollar oder 40 cent je aktie, im quartal endete 21. mai, verglichen mit 262.8 millionen dollar oder 35 cent je a air force ktie, vor einem jahr.der umsatz stieg 6 prozent auf 17,9 milliarden dollar, verglichen mit 16,9 mrd. dollar im jahr 2004.

analysten von thomson financial erwarteten einkommen befragt von 34 cent pro aktie.

kröger vorsitzenden david dillon, sagte das unternehmen im vierten quartal verlust gemeldet, die 675.9 millionen dollar im märz verzeichneten starke verkäufe auf seiner lebensmittelgeschäfte, treibstoff centers, bequemlichkeit und juwelieren.

die cincinnati – based company sagte auch geschäft verbessert hat in südkalifornien, wo es rabatte kunden zurück zu gewinnen, hat angeboten, in einen streik und aussperrung verloren endete im februar 2004.

in einer telefonkonferenz mit analysten, dillon konzentrierte sich auf die firma bemühungen um den kundenservice zu verbessern.

er verwies auf bemühungen zur beschleunigung der checkout prozess einschließlich der zeit kunden sicherzustellen, kassierer in zeile verbringen die werkzeuge und informationen schnell und genug aufträge und verpacker zu stoßzeiten als beispiele für verbesserungen.haushalte mindestens eine karte des unternehmens bestimmen, was kunden geholfen haben will, während die rabatte, sagte er.

„unser schwerpunkt auf platzierun air force g der kunde erst verkehr generiert und höhere durchschnittliche transaktion erhöhte kunden supermärkte in identische größe im ersten quartal“, sagte er.

analyst jason whitmer ftn midwest research in cleveland mit besser als erwartet, sagte kröger hat er für das viertel.

„wir sagen, es wird ein gutes jahr für die richtige idee hat kröger, die in seine kostenstruktur zu niedrigeren preise senken und fahren mehr geschäft“, sagte er.

kröger verteidigt seine revier gegen neue spieler wie wal – mart stores zu sein scheinen, und kunden mit mehr loyalität belohnt (kröger), sagte er.

„sie versuchen, kunden, was sie suchen, was super essen zu vernünftigen preisen ein gutes einkaufserlebnis“, sagte er.

whitmer sagte der logische antwort für kroger gegen wettbewerber wie wal – mart, ihre schwächen zu finden und sie ausbeuten.

„durch die konzentration auf die qualität des dienstes und kann bequem einkaufen, kroger unterscheiden sich von konkurrenten mit langen checkout linien und große parkplätze“, sagte er.

auf die stärke ihrer ersten quartal hob ihre verdienste performance, kroger schätzung für das geschäftsjahr 2005 mehr als $1,24 pro aktie, was einem anstieg von 3 cent über seinen früheren schätzungen.

analysten prognostizieren volle jahr durchschnittlich verdienste $1,23 pro anteil.

das unternehmen betreibt 2532 supermärkte und multi – warenhäuser in 32 staaten unter dem namen kröger, ralphs, fred meyer, weniger essen 4, könig soopers, schmiede, frys, frys marktplatz, dillons, qfc und city – markt.